Interim Management

Istnieją sytuacje, w których firma nie może czekać kilku miesięcy na rekrutację, wdrożenie nowego managera albo pełne przygotowanie wewnętrznego zespołu. Potrzebuje kogoś, kto szybko zrozumie sytuację, przejmie odpowiedzialność za wybrany obszar i pomoże dowieźć konkretny wynik w okresie przejściowym.

W praktyce interim management sprawdza się wtedy, gdy firma jest w trakcie zmiany, skalowania, kryzysu organizacyjnego, przebudowy sprzedaży albo przygotowania do zatrudnienia docelowej osoby na kluczowe stanowisko. Może dotyczyć sprzedaży, rozwoju biznesu, e-commerce, organizacji pracy zespołu albo wdrożenia konkretnych zmian operacyjnych.

W ramach współpracy wchodzę do organizacji na określony czas i pracuję blisko zarządu, właściciela lub zespołu. Diagnozuję sytuację, porządkuję priorytety, ustalam plan działania, wdrażam potrzebne zmiany, mierzę postępy i pomagam zespołowi przejść przez etap, w którym brakuje kompetencji, decyzyjności albo odpowiedzialności po stronie organizacji.

Interim Management nie polega na napisaniu raportu i przekazaniu rekomendacji. Polega na realnym udziale w działaniu: podejmowaniu decyzji, prowadzeniu ludzi, porządkowaniu procesu i dopilnowaniu, żeby zmiana nie została tylko na poziomie planu.

Efektem pracy jest uporządkowany obszar, jasne priorytety, wdrożone działania i organizacja lepiej przygotowana do dalszego zarządzania już własnymi siłami.